De energie van idealen in je onderneming

De energie van idealen in je onderneming

Onlangs heb ik een workshop mogen geven aan Veggie ondernemers; mensen die hun businessplan rondom het vegetarisme of veganisme vorm geven. Allemaal sociaal ondernemer want hun ‘Why’ is gebaseerd op het voorkomen van dierenleed, het verspreiden van kennis over een gezonde leefstijl, het beschermen van het milieu en/of een oplossing bieden voor de wereld voedselproblematiek.

Weet je wat ik bedoel met de ‘Why’? Het waarom? Daarmee bedoel ik de motieven achter je onderneming. Kijk ook eens naar het filmpje over de golden cirkel van Martin Simek. Het leuke aan de workshop was dat ik verschillende horecaondernemers in de groep had met heel verschillende motieven. Dat illustreert hoe belangrijk het is om vanuit je motieven te communiceren. Het is bepalend voor je doelgroep en ook voor de uiteindelijke bijdrage die je levert met jouw bedrijf. Het is zodoende de bron van je onderneming. Waar je het allemaal voor doet.

Voorbeelden van de motieven die langs zijn gekomen:

Twee horecaondernemers: het ene stel ondernemers wil graag de kennis rondom een gezonde plantaardige levensstijl verspreiden in hun omgeving en met name ook onder andere horecaondernemers. Het tweede stel heeft als motief: voorkomen van dierenleed en het random verkrijgbaar maken van vegan food op festivals.

Verder kunnen we een geheel vegan en ecologisch warenhuis verwachten en zijn er ideeën om veganistisch gebak te produceren en te verspreiden onder horecaondernemers zodat ook vegans een lekker stukje appeltaart bij de koffie kunnen bestellen. Ook zijn er diverse voedingsdeskundigen met een specifieke doelgroep. Bijvoorbeeld: ouders waarvan hun kind vertelt vegetarisch of zelfs vegan te willen eten. Of vrouwen met specifieke uitdagingen op het gebied van hun gezondheid.

Het viel mij op hoe specifiek de ondernemers hun motieven kunnen omschrijven. Dat ging echt veel gemakkelijker dan bij mijn gemiddelde klant die ik begeleid bij de eerste stappen in hun ondernemerschap. Ik begrijp nu hoe gemakkelijk het is als je een ideaal voor ogen hebt. Het is de drijvende motor achter je bedrijf. Wat zijn jouw motieven voor je bijdrage aan de wereld? Waarop zijn deze gebaseerd? Welk ideaalbeeld heb jij dan voor ogen? Denk hier eens aan en voel de energie stromen.

Door Caroline Ligtenberg van Changefactors
Afbeelding: De Werk Markt

Het onderzoek naar de WEconomy gaat verder

Het onderzoek naar de WEconomy gaat verder

WEconomyTijdens het symposium ‘Nieuwe Businessmodellen’ (op 28 juni) in de Radboud Universiteit in Nijmegen presenteerde hoogleraar Duurzaam Ondernemen Jan Jonker de resultaten van het onderzoek naar Weconomy  waaraan ruim driehonderd ondernemingen hebben deelgenomen. En zowel in de inspirerende presentatie van Jan Jonker, als tijdens de workshops van ondernemers die Nieuwe Business in de praktijk brengen, werd duidelijk dat een nieuwe blik op waarde essentieel is voor een nieuwe, duurzame manier van leven en ondernemen.

Heerlijk toch dat we dit vanuit wetenschappelijke hoek mogen aannemen nu. Al die ondernemingen die een vernieuwend en waardegedreven businessmodel hebben, zijn echte ChangeFactors. Echter, door middel van wetenschappelijk onderzoek kunnen structuren gecreëerd worden voor al die andere ondernemingen die hun businessmodel waardegedreven vorm willen geven.

Deze transitie is hard nodig en steeds meer mensen realiseren zich dat. En net in deze tijd waarin ondernemingen met steeds minder mensen meer werk te doen hebben, zijn de resultaten van het onderzoek een voorzichtige stap naar meer kennis over hoe deze transitie – die sommige mensen crisis noemen – goed door te komen. Hoe ze hun op economische waarde gedreven onderneming naar een op meervoudige waarden gedreven onderneming omvormen. Een onderneming die zowel op economische als op sociale en ecologische waarde(n) gestoeld is. Eigenlijk een onderneming die weer gebaseerd is op de natuurwetten. En erop durft te vertrouwen dat als deze nageleefd worden zowel de onderneming als diens omgeving in balans is.

Het onderzoek gaat gelukkig verder na de zomer. En hiervoor zoekt men nog deelnemers. Mensen in organisaties die waardegedreven (willen) ondernemen. Wilt u meedoen? Wat ze van u vragen is 80 a 100 uur aan tijd, creativiteit en denkkracht. Er wordt een kleine community gecreëerd van deelnemers die als een team deze doorontwikkeling helpt realiseren.

Dit zal gebeuren in de vorm van masterclasses, workshops, schrijfsessies, brainstorms en andere activiteiten. Zoals altijd zijn hier ook studenten van de RU bij betrokken die hun masterthesis schrijven. Uiteindelijk moet alle energie uitmonden in een boek. Een heel belangrijke klus en een mooie kans om mee te werken aan de transitie. Meer informatie en aanmelden kan op deze site.

Het boekje met uitkomsten van het NBM onderzoek is te bestellen via de website www.nieuwebusinessmodellen.info.