Energie – 2017

Energie – 2017

Dinsdag 4 april stond geheel in het teken van ‘energie’ tijdens de 5e editie van het NCD CHANGE in Business event. Natuurlijk op een passende locatie: de Eneco EnergyCampus.

Na de opening boog men zich in groepjes over twee cases: de Etrecht Challenge: hoe koppel je WIJ(s)heid en scale-ups?, en de Eneco EnergyCampus: hoe zet je de zakelijke gebruiker aan tot het gebruik van groene energie?

Na het presenteren van de verzamelde output kwamen de groepen weer bijeen voor de netwerklunch. Tevens ook de inloop voor de deelnemers aan het middagprogramma: TETrecht. 10 sprekers die je meenamen in alle facetten van energie. Sayna de Voogd had als dagvoorzitter de eer om de TET talks te begeleiden. Hieronder de highlights:

Gerard van Vliet dook in de betekenis van energie en vitaliteit en liet de deelnemers testjes doen om hun eigen energielevel te peilen.

Michiel van den Berg van Eneco liet het publiek de verandering zien die Eneco doormaakt in de transitie naar duurzame energie. De tijd die er stond voor zijn talk bleek veel te kort, men zat vol vragen over de toekomst.

Vintage boardroom sparring partner Henk Koopmans ging in op de energie die gemoeid is met big data. Optimalisatie van big data ligt erg dicht bij manipulatie en voordat je het weet word je geleefd door alle data die automatisch verzameld word. Een verhaal over adrenaline, enthousiasme, optimisme, boosheid, zorgen en meer.

Duurzame bedrijven presteren beter. Daarom gaf Gerben Meijer van Eneco een kijkje in de One Planet Thinking doelen van Eneco. Met trots vertelt hij dan ook hoe Eneco het eerste Nederlandse bedrijf is dat toegelaten is tot het Science Based Target Initiative en welke partnerships het bedrijf aangaat om haar doelen te realiseren.

Personal Developer Pauline van der Lee zorgde tijdens haar talk voor het opladen van de batterij door de deelnemers in beweging te zetten en te laten focussen op hun personal energy. Energie in een wel heel fysieke vorm!

Raymond Lescrauwaet deelde zijn kijk op vitaliteit aan de hand van factoren die een gezonde woon- en werkomgeving kunnen realiseren: licht, lucht, straling, akoestiek.

Derck Mekkering: “Stralen is mijn belangrijkste asset. Als ik straal dan stralen mensen om mij heen.” Met zijn RADYGO materiaal (o.a. in broekzakken) inspireert hij kledingmerken, en daarmee consumenten, tot bewust en verantwoordelijk gebruik van smartphones om straling tegen te gaan.

Gert Askes wist zijn eigen houding van ‘just deliver the number’ naar daadwerkelijke energie om te zetten. Alle ins en outs voor de duurzame waardecreatie. Energie in je organisatie = het succes van je organisatie.

Inspirator en serieondernemer Karlijn L’Ortye krijgt dagelijks energie van talent en zette de deelnemers aan het werk met de Talent Tree. Talent erkennen, herkennen, verbinden.

Gastgevers in geluk gaan het verschil maken in de digitale wereld. Luc van Bussel van Regardz zet alles op alles om de energie in zijn bedrijf te vergroten door middel van zijn ervaringen met The Magic Hotel. Bereikrijk, Binnenvoelbaar, Luistergevig, Oplosselijk, Verrasvast, Verwenzaam, Teruglustig: hier draait het allemaal om.

Traditiegetrouw sloten we de dag af met de uitreiking van de CHANGE Award 2017. GDI Foundation, SoilCares en AquaBattery B.V. kregen de kans hun verhaal te pitchen aan het publiek waarna er gestemd kon worden en de jury in overleg ging. Angelique van Helvoort van SoilCares nam uiteindelijk de CHANGE Award in ontvangst uit handen van Gert Askes (voorzitter ledenraad NCD). SoilCares was erg verheugd met de prijs, hiermee kan zij meer aandacht krijgen voor het wereld voedseltekort. Met de baanbrekende bodemscanner kunnen zij hun kennis in de handen van boeren wereldwijd leggen. Met deze prijs wil de NCD de nadruk leggen op de waarde van echte veranderingen, maar ook de trots benadrukken die we als Nederland mogen hebben op baanbrekende innovaties.

Bekijk hier de foto’s

CHANGE Award 2017

CHANGE Award 2017

Bodemkwaliteit scanner meest inspirerende innovatie

Op 4 april nam Angelique van Helvoort van SoilCares tijdens het CHANGE in Business event de CHANGE Award in ontvangst uit handen van Gert Askes (founder SHARE360, voorzitter ledenraad NCD). De overige juryleden waren Rutger Buch (Eneco EnergyCampus) en Sayna de Voogd (ondernemer & Ananasmarketeer®).

SoilCares was erg verheugd met de prijs, hiermee kan zij meer aandacht krijgen voor het wereld voedseltekort. Met de innovatieve bodemscanner kunnen zij hun kennis in de handen van boeren wereldwijd leggen. Met deze prijs wil de NCD de nadruk leggen op de waarde van echte veranderingen, maar ook de trots benadrukken die we als Nederland mogen hebben op baanbrekende innovaties.

SoilCares Scanner
Kennis van een laboratorium letterlijk in handen van boeren wereldwijd brengen, dat is waarom CEO Henri Hekman 4 jaar geleden gestart is met SoilCares. Dit wordt gedaan met behulp van een zeer betaalbare en betrouwbare sensor (SoilCares scanner), die in combinatie met de door hen zelf ontwikkelde database realtime nutriënten in de bodem kan meten en tegelijkertijd praktische besmettingsadviezen kan geven op een smartphone. Op deze manier kunnen zij boeren wereldwijd helpen hun oogsten te verbeteren. Ongeacht of het een hoogontwikkelde voer in Nederland is, boeren met tienduizenden hectares in Oekraïne of zeer kleinschalige boeren in Kenia of Myanmar. Zij hoopt daarmee een substantiële bijdrage te kunnen leveren aan het oplossen van het wereldvoedselvraagstuk.

Overige genomineerden
De andere twee genomineerden voor de CHANGE Award waren Project 366 (GDI Foundation) en The Blue Battery van AquaBattery B.V. De GDI Foundation heeft als hoofddoel ‘ethical hacking’. Hiermee draagt zij bij aan de veiligheid van IT-systemen door actief systemen te controleren op kwetsbaarheden. Deze kwetsbaarheden rapporteert zij aan de systeem eigenaar zodoende mogelijke schade te beperken. In 2016 heeft zij 690 ernstige beveiligingslekken ontdekt en gerapporteerd. The Blue Battery is een 100% duurzaam opslagsysteem . Vaak is het zo bij duurzame energie dat de opgewekte energie niet op dat moment gebruikt kan worden. Een mismatch tussen opwekking en consumptie. The Blue Battery slaat de elektriciteit op uitsluitend met het gebruik van water en keukenzout. Het gebruik van zout water maakt energieopslag milieuvriendelijk, veilig en schaalbaar en heeft een hoog potentieel voor opslag op langere tijdschalen, waar conventionele batterijtechnologie economisch niet aantrekkelijk is. Deze batterij kan de transitie richting duurzame energie een impuls geven en daarmee elektriciteitskosten voor de eindgebruiker verminderen.

Hoe gaat het in zijn werking?

De CHANGE AWARD wordt elk jaar uitgereikt aan een bedrijf die elders al een AWARD uitgereikt kreeg. Met een kwinkslag zou je kunnen zeggen dat de CHANGE Award de award van de awards is.  De winnaar mag zich terecht een CHANGER noemen. Hij/zij laat zien dat bewust en positief zaken doen EN ondernemerschap daadwerkelijk samengaan. Hierbij denken we aan raakbaar (raakt het mensen), maakbaar (is het voorbeeld voldoende inspiratie om ook zelf aan de slag te gaan) en haalbaar (is het voorbeeld met wat hulp te realiseren). Het moet als lichtend voorbeeld kunnen dienen voor ‘dat had ik ook kunnen doen’ (succes ligt op straat, pak het op). Daarnaast is het op bewuste wijze zaken doen belangrijk. Met bewust bedoelen we dat de oplossingen of veranderingen ook op langere termijn moeten werken. Daarnaast is lef, ondernemerszin, plezier in werken, delen en samenwerken van belang. Gebruik van kruisbestuiving is een pre.

Op de dag van het CHANGE event strijden de genomineerden door middel van een presentatie om de felbegeerde award. Een jury bepaalt, gezamenlijk met jouw stem, wie de uiteindelijke winnaar is.

In 2012 ging de award naar Thuis afgehaald, in 2013 naar Mud Jeans, in 2014 naar Groasis en in 2016 ging Urban Popup met de award naar huis.

CHANGE Award 2015

CHANGE Award 2015

Urban Popup winnaar NCD ‘CHANGE Award 2015’

De CHANGE AWARD wordt elk jaar uitgereikt aan een bedrijf die elders al een AWARD uitgereikt kreeg. Met een kwinkslag zou je kunnen zeggen dat de CHANGE Award de award van de awards is. De winnaar mag zich terecht een CHANGER noemen. Hij/zij laat zien dat bewust en positief zaken doen EN ondernemerschap daadwerkelijk samengaan.
In 2012 ging de award naar Thuis Afgehaald, in 2013 naar Mud Jeansen in 2014 ging Groasis met de award naar huis. Dit jaar ging de Award naar Urban Popup.

Urban Popup CHANGE AwardMarie-Claire Aarts heeft 15 maart tijdens het CHANGE in Business Event van de NCD (Nederlandse vereniging van Commissarissen en Directeuren) de CHANGE Award gewonnen.  De jury en het publiek verkoos het LOFT2GO concept boven nog twee andere prachtige innovaties. Met deze prijs wil de NCD de nadruk leggen op de waarde van echte veranderingen, maar ook de trots benadrukken die we als Nederland mogen hebben op baanbrekende innovaties.

Aarts bedacht het LOFT2GO concept vanuit haar persoonlijke situatie omdat ze een woning nodig had. Haar bedrijf Urban Popup ontwikkelt LOFT2GO; modulaire pop-up woningen in leegstaande kantoren. De constructie en organisatie van dit plug&play inbouwpakket maakt het mogelijk om binnen een paar weken een casco kantoorpand om te toveren tot een appartementencomplex. Aarts is erg blij met haar prijs: “Er is een wereld die je wilt veranderen. De bouwwereld is erg traditioneel, deze prijs helpt mij bij mijn verhaal. Als start-up heb je een award nodig voor credibility”.

Gert Askes, onderdeel van de driekoppige jury en voorzitter van de ledenraad van de NCD reikte de prijs uit. Hij zei over LOFT2GO: “Wat een geweldig verhaal. Er is aan de ene kant leegstand en aan de andere kant mensen die geen woning hebben, hoe kan dat nu zo zijn. Jouw oplossing is maatschappelijk relevant en actueel. Het is een oplossing die een hele bouwwereld gaat disrupten; ze zijn hun verdienmodel kwijt, mensen kunnen naar huis en je lost een waanzinnig probleem op”. Ook zei Askes: “Eén van de criteria van de prijs is: Is het inspiratie voor jezelf en kun je er zelf ook wat mee gaan doen. Vanuit je persoonlijke situatie zocht je een huis en was je op zoek naar een oplossing hiervoor dus ben je deze gaan ontwikkelen. Daarnaast ben je enorm bevlogen, de prijs is dan ook erg verdiend”. Het CHANGE in Business event vond plaats in Muziekcentrum van de Omroep te Hilversum.

Overige genomineerden

De andere twee genomineerden voor de CHANGE Award waren Mark Tigchelaar van UseClark en Gijs den Butter van Adjuvo Motion. Gedreven vanuit zijn persoonlijke dyslexie problemen helpt Tigchelaar vanuit de ‘giving back’ gedachte studenten wereldwijd. Zijn software maakt het lezen vanaf een beeldscherm makkelijker en prettiger. Den Butter ontwikkelde de M-brace; een gepatenteerde robotische brace met een E-health monitoring service. De robotische brace heeft als doel de kosteneffectiviteit van het revalidatie proces na een beroerte te vergroten en te weinig therapie bij patiënten te voorkomen.

Selectiecriteria genomineerden

Om in aanmerking te komen voor de CHANGE Award gold dat alle genomineerden afgelopen jaar een award hadden gewonnen. Daarnaast waren er diverse selectiecriteria waaraan de genomineerden moesten voldoen. Hij of zij moet op positieve wijze zaken doen, moet anderen inspireren en tot voorbeeld kunnen zijn. Hierbij denken we aan raakbaar (raakt het mensen), maakbaar (is het voorbeeld voldoende inspiratie om ook zelf aan de slag te gaan) en haalbaar (is het voorbeeld met wat hulp te realiseren). Het moet als lichtend voorbeeld kunnen dienen voor ‘dat had ik ook kunnen doen’ (succes ligt op straat, pak het op). Daarnaast is het op bewuste wijze zaken doen belangrijk. Met bewust bedoelen we dat de oplossingen of veranderingen ook op langere termijn moeten werken. Daarnaast is lef, ondernemerszin, plezier in werken, delen en samenwerken van belang. Gebruik van kruisbestuiving is een pré.

NCD en de CHANGE Award

De uitreiking van de NCD CHANGE Award is een belangrijk onderdeel van de NCD Visie op leiderschap, met als doel een nieuwe, frisse CHANGE wind te laten waaien door zakelijk Nederland. Daarbij gaat het niet om een concreet doel, maar een proces om bewust en positief zaken te doen en  samen te werken. Waarbij de NCD een platform biedt om nieuwe initiatieven met elkaar te delen en verder te brengen.

Poen & Passie – 2016

Poen & Passie – 2016

Dinsdag 15 maart vond het 4e CHANGE in Business event plaats in het Muziekcentrum van de Omroep. Op de agenda: Poen & Passie!

Het CHANGE event staat bekend om zijn verrassingen die je even uit je comfortzone halen en je los maken van de dagelijkse gang van zaken. Zo ook dit jaar. Kaouthar Darmoni liet de deelnemers het hoofd en hart verbinden door middel van een workshop belly dance. Kaouthar wist met haar bewegingen de link naar de dagelijkse strubbelingen in verantwoord leiderschap uiterst scherp te benadrukken. Voel jij je goed bij de keuzes die je maakt? Luister jij echt naar je lichaam? De deelnemers gingen de uitdaging aan.

Bas Westerweel was de ‘dirigent’ van de dag en begeleidde de deelnemers na de ‘warming-up’ naar het volgende onderdeel: inspiratie opdoen bij ondernemers die hen voorgingen in het omzetten van Passie naar Poen. Tijdens de 3 rondes van de carrousel kozen de deelnemers zelf bij wie ze plaatsnamen.

Highlights van de ochtend

Mathijs Koper maakte samen met zijn luisteraars de transitie van Corporate Social Responsibility naar Corporate Social Entrepreneurship. Hij liet de deelnemers nadenken over het inzetten van hun kwaliteiten en expertise om zo problemen op te lossen. Dat resulteerde in een mooi lijstje beloftes, aan henzelf en aan de maatschappij.

Opmerkelijk in de sessie van Omar Munie was vooral dat waar hij naar streeft: de productie in eigen hand houden doordat zijn producten geheel uit Nederland komen, en anderen een kans geven door met zijn Dreamfactory mensen te begeleiden met afstand tot de arbeidsmarkt. Producten met een verhaal dus.

IMG_0458Organisatiepsycholoog Maria Menger ging aan de slag met het verbeteren van relaties. De deelnemers kregen verschillende oefeningen en konden gelijk met elkaar sparren.

Directeur van het Metropole Orkest, Marc Altink gaf een uniek kijkje achter de schermen van zijn orkest. ‘Vrijwel elke Nederlander hoort elke dag het Metropole Orkest zonder zich daar bewust van te zijn’. Maar hoe houd je zo’n orkest draaiende na al die jaren?

Kasper Klaarenbeek voorzag de deelnemers van een handjevol tips om MerkWaardiger te zijn. Een aantal van zijn tips:

  • Stop met jokken.
  • Wees diegene die vragen stelt i.p.v. degene die alleen maar de antwoorden geeft.
  • Zorg voor weirdos in je team die anders denken.

Hij sloot zijn sessie af met een vraag: Wat ga jij anders doen na vandaag?

Stef van Dongen wil de wereld beter maken met zijn oplossingen. Dat doet hij met zijn bedrijf Enviu. Tijdens zijn sessie vertelde hij zijn groep hoe je deze oplossingen winstgevend kunt maken. Dat deed hij aan de hand van zijn ervaringen met het opzetten van zijn, inmiddels 11, sociale ondernemingen.

Gina de Groote leeft al jaren haar droom: mensen samen brengen. Maar dat lukte niet zomaar. Tijdens het CHANGE event gaf ze de ins en outs over het opzetten van haar blad, en het creëren van een community en beweging.

Het middagprogramma

Het plenaire middagprogramma werd ingevuld door PR-man Jan-Willem Wits en neuroloog Cees Jansen. Twee totaal verschillende verhalen maar beiden onlosmakelijk verbonden met Poen & Passie.

Jan-Willem was de man die het voor elkaar kreeg om met Straatnieuws de Paus te mogen interviewen. Een bijzondere gebeurtenis met een gigantische impact. Jan-Willem liet op unieke wijze de lessen zien die men uit het leiderschap van Paus Franciscus kan halen en verraste de deelnemers met de details van het interview in Rome. Een krachtig verhaal over oude waarden in nieuw jasje, met een simpele boodschap: compassie. Maar ook over zingeving van je bedrijf en waarde creatie in de praktijk. Met een interview van 45 minuten wist de Paus het leven van daklozen wereldwijd in een ander daglicht te zetten. Aan het einde van de presentatie vroegen de deelnemers Jan Willem wat hij er zelf van heeft opgestoken. ‘Wees jezelf, wees authentiek. Het komt van binnen. Je kunt er van leren maar je kunt authentiek zijn niet leren. Het klopt allemaal bij de paus. Dat is echt geen PR.’

Toen was het de beurt aan Cees Jansen die, zonder medische taal te gebruiken, de deelnemers een tour door het brein gaf. Met zijn droge humor liet hij de aanwezigen in de zaal zien én voelen wat muziek met je hersenen doet. Met verschillende, voor sommigen enkele nostalgische, fragmenten demonstreerde hij de wetenschap achter ritmische muziek, hoe het tempo je stemming beïnvloed en waarom we iets mooi vinden of er een herinnering bij hebben.

Performer Rob Janszen sloot de middag op muzikale wijze af.

IMG_0854_1In de middag was het natuurlijk ook tijd om de winnaar van de CHANGE Award 2015 te kiezen. De drie genomineerden gaven elk een krachtige presentatie en daarna was het aan het publiek en de jury om een winnaar te kiezen. Urban Popup ging met de Award der Awards naar huis. Het bericht over de spannende strijd lees je hier.

Voor het volgende CHANGE event gaan we aan de slag met het thema ENERGIE. Wat geeft jou energie? Zijn er onderwerpen rondom dit thema die volgens jou echt niet mogen missen? Geef deze dan door via marrigjemesker@ncd.nl

Bekijk hier de foto’s van het event

Ziel & Zakelijkheid – 2015

Ziel & Zakelijkheid – 2015

2015 wordt het jaar van ‘Ziel & Zakelijkheid’. Wat uiteraard ook de uitdaging geeft er persoonlijk invulling aan te geven. ‘Practise what you preach’ dus.

Ziel, Zinvol, Zinnig
‘Zonder Passie vaart niemand wel’. Als je hart niet bij je activiteiten ligt kun je maar beter iets anders gaan doen. Zo’n pakweg 70% van de mensen koopt die wetenschap kennelijk liever af: ze doen in de praktijk zakelijk niet iets waar hun passie ligt!
En het lijkt er wel op dat ze, naarmate ze ZELF niet iets doen waar hun hart ligt, er anderen des te harder op afrekenen. Maatschappelijke relevantie, zingeving, sociaal ondernemerschap, social return zijn een MUST geworden. Heb je een goed sociaal verhaal dan kun je rekenen op sympathie, zeker van hen die er zelf niks aan doen. De moderne aflaat.
Mits geloofwaardig gebracht en niet als dekmantel nog acceptabel ook. Want een V&D die kerstballen verkoopt voor de Linda Foundation en ze vervolgens afprijst komt niet erg geloofwaardig over. Kennelijk zelf niks te melden…

Verzinnen, vergeet het!
We pikken verzonnen verhalen niet, willen authenticiteit. Het moet echt zijn, omdat we zelf verre van echt zijn, zo lijkt het. We zijn zelf expert op (on-)echtheid tenslotte.
Dus gaan we voor ondernemers, bedrijven en merken die authenticiteit uitstralen. Niet zoals vroeger het geval was met Camel of Levi’s, maar met een echt doorleeft verhaal zonder modellen en fotoshoots. Enkel en alleen al omdat elk verhaal te checken is.
Dat maakt ook dat een echt authentiek verhaal ‘viral’ kan gaan en binnen de kortste keren een ‘merk’ wordt. Als consumenten ‘voelen’ we steeds beter of een merk te vertrouwen is, toch?
Verzinnen wordt dus keihard afgestraft… We willen de ZIEL voelen.

Zakelijkheid nieuwe stijl
Aan de andere kant is filantropie niet een echte basis voor continuïteit. Dus moet er ook ‘winst’ worden gemaakt. Wat je dan wel weer moet uitleggen aan je klanten. De tijd van ongebreidelde winsten is wat mij betreft zo wie zo al lang voorbij. Zakelijkheid met een transparant tintje dus. Daarom passen ‘Ziel’ en ‘Zakelijkheid’ prima bij elkaar. Gedreven door authenticiteit, openheid en zinvolheid.

En de NCD?
Bij de NCD loopt de Zakelijkheid al tijden ver achter op de Ziel. Gaan voor ‘verantwoord leiderschap’ is een roeping, geen baan. Een ‘roeping’ die NCD leden met veel plezier uitvoeren.

En jij?
Wat komt er bij jou op als je ‘Ziel & Zakelijkheid’ leest? Hoe ga jij dat in 2015 invullen?