Myanmar: CHANGE all over

Myanmar: CHANGE all over

30 dagen Myanmar. Een land vol verrassingen. Ik vertrek met angst rond mijn hart. Wat zou het zonde zijn als de nationale ‘klederdracht’, de longyi, werd vervangen door spijkerbroeken. Wat zou het zonde zijn als de nijvere inzet van de bewoners werd bedorven door de...
Myanmar: land van CHANGE (2)

Myanmar: land van CHANGE (2)

Ik heb het even twee weken laten liggen. Het kostte even moeite de ervaringen in Maynmar te rangschikken. De mooiste: we worden uiteraard geacht de zonsondergang in Bagan vanaf een grote tempel te volgen (hoogte 50 meter). Schitterend gezicht om de laatste...
Myanmar, de snelheid van CHANGE

Myanmar, de snelheid van CHANGE

Ik zit nu een week in Myanmar en kijk m’n ogen uit. Ik had van te voren toch een heel ander beeld van Myanmar, het oude Birma. Met 50 jaar Generaalsleed, ontwikkelingswerk, lijdzame mensen en een China syndroom. Dat beeld is nu toch wel drastisch anders. Bij de...
CHANGE: FEEDBACK EN FEETBACK

CHANGE: FEEDBACK EN FEETBACK

We hebben het erover, maar het is nog geenszins het geval bij veel bedrijven: het vragen en geven van feedback. Hetty van Ee van ORMIT herinnerde mij eraan in haar presentatie over ORMIT en de manier waarop de ‘stagiaires’ die zij met ORMIT begeleiden leren...
CHANGE: ONT-moeten

CHANGE: ONT-moeten

Baal jij ook zo van dat ‘moeten’? Van jongs af aan wordt ons geleerd om iets wel of niet te ‘moeten’ doen. Met desastreuze gevolgen! We leren onze kinderen meer af dan bij. Allemaal met een ‘moet’ functie. Want je ‘moet’ erbij of erin passen. In die maatschappij, in...
CHANGE: bouwen met LEGO, Leiders zonder EGO

CHANGE: bouwen met LEGO, Leiders zonder EGO

Recent mocht ik een presentatie geven voor de Federatie Textielbeheer Nederland. Over CHANGE in Business, ofwel waar gaan veranderingen plaatsvinden en wat kun je doen om ze voor te blijven.  Titel: ‘De nieuwe Kleren van de Keizer’, naar het gelijknamige sprookje van...