Baal jij ook zo van dat ‘moeten’?
Van jongs af aan wordt ons geleerd om iets wel of niet te ‘moeten’ doen.
Met desastreuze gevolgen!

We leren onze kinderen meer af dan bij. Allemaal met een ‘moet’ functie. Want je ‘moet’ erbij of erin passen. In die maatschappij, in dat bedrijfsleven.
Regels zijn er om alles onder controle te houden en regels ‘moet’ je volgen.
‘Moet’ staat dan ook bij veel mensen gelijk aan:

–       angst, om de controle te verliezen

–       wantrouwen dat regels niet gevolgd worden

–       belemmeringen die je tegenhouden

–       grenzen die je moet eerbiedigen

–       negatieve gevolgen

Niet alles aan dat ‘moeten’ ervaren we als negatief, want het geeft ook een perceptie  van ‘veiligheid’ als iedereen die regels volgt. Vertrouwen op de regels tegenover wantrouwen dat ze niet gevolgd worden.
De verlamming van het ‘moeten’ is nu manifest aan het worden. Want die ‘regels’ werken niet meer, geven niet meer de standaard oplossing waar we op vertrouwden dankzij de regels.

Tijd voor ONT-moeten. Tijd voor ‘moed’.
De ‘moed’ om te delen, om een andere weg in te slaan, om je hart te vertrouwen, je passie te volgen.
Die ‘moed’ staat voor velen gelijk aan:

–       energie die naar je toekomt

–       vrijheid en opluchting dat het niet meer ‘moet’

–       creativiteit om je eigen grenzen te verkennen en te verleggen

–       kansen pakken

–       vertrouwen op wat komt

‘Moed’ staat vaak synoniem met ‘loslaten’ en vertrouwen op wat gaat komen.
‘In de ontmoeting met mensen om je heen de moed hebben om te delen’. CHANGE met een mooie combinatie van woorden.

Om van ‘moet’ naar ‘moed’ te kunnen gaan zijn is LEF nodig. Waarbij LEF een acroniem is van:

–       LEGO

–       Eigen Kracht

–       Friendsize

Dat verdient terecht enige uitleg.

Met LEGO bouw je de mooiste dingen, maar je baalt als een stekker als de steentjes niet op elkaar passen!
Leiders met een ego zijn de grootste belemmeraars van veranderingen. Want het zijn niet HUN veranderingen, niet HUN oplossingen, dus… Om veranderingen mogelijk te maken moet een Leider zijn EGO opzij zetten en minimaal tot hanteerbare proporties terugbrengen. De meesten is dat niet gegeven, helaas. Terwijl ze, als ze hun ego beheersen, samen met anderen geweldige dingen kunnen realiseren. Leiders met een beheersbare EGO kunnen met elkaar samenwerken zoals je kunt bouwen met LEGO. We zoeken dus naar LEGO bouwheren/dames!

Je hebt Eigen Kracht nodig om te vertrouwen in wat voor je ligt. Ook al weet je niet precies wat er gaat komen, je vertrouwt op je eigen inbreng, creativiteit, kracht en doorzettingsvermogen om een voor jouw acceptabel resultaat te bereiken (als onderdeel van het ‘samen DOEN’). Leren is daarbij net zo belangrijk als dat persoonlijke resultaat.

Iedereen kent de knellende banden van het Franchise model. Je ‘moet’ dit, je ‘moet’ dat…
En als het nou in dienst zou staan van iedereen die meedoet zou het nog meevallen, maar het staat in dienst van de franchisegever, die er een zo mooi mogelijke boterham mee wil verdienen.
Daarom een FRIENDsize aanpak, waarbij die gedwongen regels er niet zijn voor de franchisegever, maar voor het collectief van Friends. Ieder zijn deel, om te geven, om op z’n tijd te krijgen en als het nodig is om te vragen. Met elkaar versterk je elkaar, vertrouwt op elkaar en bent er om het initiatief op een hoger plan te brengen. Samen aanpakken, samen delen, samen ‘ownership’ van het initiatief.

Ik wens je veel LEF bij je volgende ONT-moeting!