De energie van idealen in je onderneming

De energie van idealen in je onderneming

Onlangs heb ik een workshop mogen geven aan Veggie ondernemers; mensen die hun businessplan rondom het vegetarisme of veganisme vorm geven. Allemaal sociaal ondernemer want hun ‘Why’ is gebaseerd op het voorkomen van dierenleed, het verspreiden van kennis over een gezonde leefstijl, het beschermen van het milieu en/of een oplossing bieden voor de wereld voedselproblematiek.

Weet je wat ik bedoel met de ‘Why’? Het waarom? Daarmee bedoel ik de motieven achter je onderneming. Kijk ook eens naar het filmpje over de golden cirkel van Martin Simek. Het leuke aan de workshop was dat ik verschillende horecaondernemers in de groep had met heel verschillende motieven. Dat illustreert hoe belangrijk het is om vanuit je motieven te communiceren. Het is bepalend voor je doelgroep en ook voor de uiteindelijke bijdrage die je levert met jouw bedrijf. Het is zodoende de bron van je onderneming. Waar je het allemaal voor doet.

Voorbeelden van de motieven die langs zijn gekomen:

Twee horecaondernemers: het ene stel ondernemers wil graag de kennis rondom een gezonde plantaardige levensstijl verspreiden in hun omgeving en met name ook onder andere horecaondernemers. Het tweede stel heeft als motief: voorkomen van dierenleed en het random verkrijgbaar maken van vegan food op festivals.

Verder kunnen we een geheel vegan en ecologisch warenhuis verwachten en zijn er ideeën om veganistisch gebak te produceren en te verspreiden onder horecaondernemers zodat ook vegans een lekker stukje appeltaart bij de koffie kunnen bestellen. Ook zijn er diverse voedingsdeskundigen met een specifieke doelgroep. Bijvoorbeeld: ouders waarvan hun kind vertelt vegetarisch of zelfs vegan te willen eten. Of vrouwen met specifieke uitdagingen op het gebied van hun gezondheid.

Het viel mij op hoe specifiek de ondernemers hun motieven kunnen omschrijven. Dat ging echt veel gemakkelijker dan bij mijn gemiddelde klant die ik begeleid bij de eerste stappen in hun ondernemerschap. Ik begrijp nu hoe gemakkelijk het is als je een ideaal voor ogen hebt. Het is de drijvende motor achter je bedrijf. Wat zijn jouw motieven voor je bijdrage aan de wereld? Waarop zijn deze gebaseerd? Welk ideaalbeeld heb jij dan voor ogen? Denk hier eens aan en voel de energie stromen.

Door Caroline Ligtenberg van Changefactors
Afbeelding: De Werk Markt

De Nieuwe Energie Centrale

De Nieuwe Energie Centrale

‘Wat we eigenlijk willen is een “Nieuwe Energie Centrale” met elkaar creëren.’ Zo opent Gerard van Vliet de eerste Change Circle op 27 september jongstleden. Eentje die de kracht opwekt en mensen helpt in beweging te komen naar een wereld van positief en bewust zakendoen. Een platform dus. Stel je eens voor hoe zo’n wereld eruit ziet …. Je kijkt er over je eigen grenzen heen en via kruisbestuiving tussen tal van sectoren ontstaan er interessante samenwerkingen en vernieuwingen.

Wil je of wil je niet?
De 12 deelnemers die elkaar tijdens deze eerste Change Circle bij CliniClowns voor het eerst ontmoeten, kijken elkaar met een lach aan. Fantastisch Gerard! Maar hoe doen we dat dan? Geen flauw idee! Daarom zijn we vandaag bij elkaar. Om te ontdekken hoe we het CHANGE in Business platform met elkaar kunnen creëren en wat daarvoor nodig is. Zodat we hem op 12-12-12 in ‘t Spant in Bussum kunnen lanceren. Om samen met de 500 mensen, die we hopen dat er op het congres van 12-12-12 komen, dit platform op stoom kunnen brengen. Wie wil daaraan nou niet bijdragen?

Eens of oneens?
Aan de slag dus! Frank, een marketing man pur sang, stapt als eerste de ruimte in. ‘Waar het om gaat is om netwerken te verbinden van mensen met hetzelfde gedachtegoed, want dat inspireert.’ Daar is niet iedereen het met eens, zo lijkt. ‘Verbinden voor mij is ook met andere groepen die elkaar juist niet begrijpen,’ vervolgt Arja, die veel ervaring heeft met complexe transformaties in diverse organisaties. ‘Dat je elkaar leert te begrijpen, zodat je ook iets kunt doen wat in ieders belang is.’ ‘Verbinden gaat ook over zeggen wat je voelt. Helaas leert iedereen in zijn kinderjaren zijn primaire reactie uit te sluiten. En wordt verbinden daardoor lastiger,’ geeft Frank aan. ‘Dit is zo essentieel, roept Gerard enthousiast. Wees kind’! “Grappig dat je dat zegt Gerard! In kindertaal over je werk praten is belangrijk om de verbinding te kunnen maken met de top-directie. Omdat die het anders niet begrijpt’, wordt er in de kring geroepen.

Vonk
Verbinden was het magische woord tijdens deze Change Circle. Een kleine stap naar verandering is gezet. CHANGE, het keerpunt is in zicht! De vonk echter, is nog nog niet overgeslagen. Het echte raken moet nog gebeuren om aan de creatie van het CHANGE in Business platform massaal bij te dragen. We zoeken door net zolang totdat we die vonk te pakken hebben. Daar hebben we hulp bij nodig! Heb jij een tip voor ons?

Durf te vragen!

Wil je met ons meedenken en/of meebouwen om het platform te creëren? Gewoon meedoen zou ik zeggen aan een of meerdere Change Circles op 3 oktober, 12 oktober en 23 oktober. Reserveer hier je plaats.